随着互联网科技时代的发展，从智能手表到电视设备，各种跨屏幕设备层出不穷。如果信息在各种设备的屏幕上正确显示，这无疑是对当前规划者的挑战。在前端项目友好开发的共同努力下，我们制定了一个与当前发展瓶颈相匹配的计划，即协调计划。

一、承认产品的核心地位

虽然回指规划可以适应各种屏幕的匹配，但有必要考虑产品的中心价值以及需求性能的功能如何使用户在规划时理解得最好。事实上，在手机或智能手表等小型设备上，仍有必要在文件夹上方显示主要功能。与打车系列软件类似，主要功能是叫车，因此围绕这个功能进行规划也是很自然的。

第二，承认产品可能涉及设备

目前，市场上各种移动设备的尺寸是不同的。假设一次计划一台设备在时间和经济成本方面成本效益最低。因此，有必要了解产品将在哪个设备上显示，然后选择最常见的设备类型，如手机、平板电脑、桌面终端、智能电视、智能手表等。

在不同的应用场景下，设备在规划和交互中的显示是不同的。目前，移动电话所占的比例最高，是为直接通信带来有益好处的最佳方式。根据官方计算，作为平板电脑，应用的推广率远低于手机。用户只能浏览一件事。作为一个台式电脑细分市场，尽管没有手机的有效到达利用率快，但它是展示凌乱和多方面内容任务结束的最佳专业平台。

三、以最小屏幕规划为主

起初，我也觉得我在遵循大屏幕设备的初步计划，但我发现问题是，如果大屏幕的大规模承包给手机，有时手机上的比例会显得失衡，导致画面非常平坦。然而，假设手机屏幕上最初计划的大小，大屏幕上的应用程序会稍微灵活一些。

并且可以更好地围绕产品中心的功能进行规划，然后还可以适当地在大屏幕上添加来填充大屏幕的内容。然而，在选择图片时，仍然应该优先考虑大屏幕，以防止在大屏幕上投射模糊的尴尬。

结论:无论是在协调规划还是其他规划中，规划者都需要了解产品的核心功能，并倾听用户的理解和回应。只有在这两个条件下，一个符合符号市场需求的产品才能更好地完成，成为一个深受大众欢迎的产品。这样的计划可以被看作是一项有良知的工作，以上三点是我们上海网站设计公司今天分享的知识点，如还有其他不懂问题请咨询我们